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dates et Lieux

• 19/06/2012 - Île-de-France - Paris

• 25/10/2012 - Île-de-France - Paris

pour qui ?

• Directeur du DD
• Correspondant DD
• DRH
• Décideurs
• Direction de la communication

objectif

• Mieux cerner les freins au changement
• S’inspirer des réussites des groupes pionniers
• Acquérir des repères, méthodes et outils pour conduire le changement

compétences requises

Démarche RSE en cours d'élaboration ou déjà existante dans l'organisation.

résumé du programme

Les caractéristiques du changement
• Les mécanismes classiques et la transposition au contexte spécifique de l’engagement dans le DD/la RSE
• Les modalités les plus efficaces

Les repères pour établir un diagnostic
• Le niveau de connaissance et de sensibilité interne sur le DD, le niveau de déploiement et d’appropriation de la démarche RSE
• La culture, les historiques de déploiement et la capacité d’acceptation de l’organisation. La cartographie des acteurs et de leur degré d’implication…
• L’évaluation des freins (classiques et spécifiques au DD) collectifs et individuels

La stratégie de changement
• Le choix des leviers selon l’urgence et l’ampleur du changement
• La mise en œuvre : vision partagée, organisation dédiée, sensibilisation, formation, communication interne, système de management et de reconnaissance, indicateurs de pilotage
• La gestion des essoufflements et difficultés
• Les arguments pour obtenir l’aval et le « sponsorship » des décideurs

Les pistes pour faire vivre la dynamique dans la durée
• La mobilisation de l’intelligence collective
• L’intégration aux processus et aux métiers
• La communication sur les avancées et le ROI

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Informations disponibles

Brochure formation (1),

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Fiche de formation : conduite du changement et RSE

Dans de nombreuses entreprises engagées dans le DD depuis plusieurs années la démarche est portée par l’équipe en charge du DD et quelques relais internes, mais elle n’est pas encore appropriée par l’ensemble des acteurs, alors que pour devenir réellement opérationnelle elle doit être intégrée à la …